Khách hàng - Nguồn "sữa" để các nhà sản xuất điện thoại "hớt váng" - VietBF
 
 
 

HOME

NEWS 24h

ZONE 1

ZONE 2

Phim Bộ

Phim Lẻ

Ca Nhạc

Breaking
News Library Technology Giải Trí Portals Tin Sốt Home

Go Back   VietBF > Others (Closed Forums) > Archive - Old News 2006-2011 (closed)

 
 
Thread Tools
Old 09-09-2011   #1
tonny_thuong
R10 Vô Địch Thiên Hạ
 
tonny_thuong's Avatar
 
Join Date: Feb 2008
Posts: 61,375
Thanks: 0
Thanked 0 Times in 0 Posts
Mentioned: 0 Post(s)
Tagged: 0 Thread(s)
Quoted: 0 Post(s)
Rep Power: 78
tonny_thuong Reputation Uy Tín Level 1tonny_thuong Reputation Uy Tín Level 1tonny_thuong Reputation Uy Tín Level 1
Default Khách hàng - Nguồn "sữa" để các nhà sản xuất điện thoại "hớt váng"

Khách hàng - Nguồn "sữa" để các nhà sản xuất điện thoại "hớt váng"

Là thuật ngữ trong kinh doanh, định giá "hớt váng" được xem là phương án tiên quyết của các nhà sản xuất đồ công nghệ nhằm nhanh chóng thu hồi vốn và quay ṿng sản phẩm.


Mua siêu di động, mất giá...siêu tốc

Những năm đầu của niên kỷ 2000, dân IT thường nói với nhau rằng khi mua một bộ máy tính th́ chưa kịp về nhà máy đă lỗi mốt và xuống giá. Ngày nay, khi các siêu di động đang dần thắng thế trên thị phần đồ số và tranh khách với PC th́ quá tŕnh rơi giá của nó vẫn không khác là mấy so với thời của máy tính xưa kia.

Điểm danh những thương hiệu sở hữu ngôi vị "siêu sao phá giá" ta có thể thấy Sony Ericsson, Samsung và mới đây là Nokia, HTC cũng góp mặt vào bảng xếp hạng này.


Định giá hớt váng là chiến thuật cơ bản trong marketing.

Chỉ tính riêng từ đầu năm trở lại đây, có hàng chục siêu di động rơi giá theo chiều thẳng đứng mà điển h́nh có thể kể tên như Sony Ericsson Arc, Nokia E7 hay HTC Flyer.

Công thức định giá hớt váng khá đơn giản, sau khi được chào bán với mức giá đỉnh, sau 3 tháng sản phẩm sẽ giảm 25% và tiếp theo 3 tháng sau sẽ giảm 15% trên giá niêm yết thời điểm bấy giờ. Chỉ trừ phi xảy ra đột biến như công ty đ́nh chỉ dây chuyền sản xuất hay phá sản th́ sản phẩm mới đại hạ giá và trong lịch sử các di động th́ mới chỉ có HP TouchPad và Microsoft Kin gặp vấn đề này.

Vậy là, trung b́nh mỗi tháng chiếc siêu di động bạn mua sẽ mất 7% và sau khoảng thời gian này cũng là lúc nó đứng giá thêm 6 tháng nữa để rồi kết thúc ṿng đời khi tṛn 1 năm tuổi.

Công nghệ và đồ số là vậy, dù tuổi đời non trẻ nhưng cái ṿng quay ấy đă trở thành chu kỳ phổ biến và định giá hớt váng là phương châm hàng đầu của các nhà sản xuất. Vô t́nh, những khách hàng trung thành và nhiệt t́nh nhất của họ lại trở thành những "con ḅ sữa" đầu tiên sở hữu sản phẩm với chi phí cao.

Thực sự mà nói, cái cảm giác đập hộp, là những người đầu tiên sử dụng cũng sướng lắm chứ. Nhưng cái cảm giác 6 tháng sau muốn đổi điện thoại mà bán đi chỉ được nửa giá trị cũng thật là "cay cú".

Xét trong điều kiện hiện nay, cái ṿng đời 6 tháng đến 1 năm của các nhà sản xuất chỉ là một "hư chiêu" nhằm ma mị người tiêu dùng. Thực tế th́ kể cả có sản phẩm ra mắt sau đó, công nghệ cũng chưa vượt trội hơn là bao mà nó chỉ thay đổi một chút về h́nh thức cùng các độc chiêu marketing để từ đó đánh lừa thị giác người dùng và tiếp tục quay lại "cúng tiền" cho nhà sản xuất.

Rơ ràng ta có thể thấy những ví dụ điển h́nh như Nokia N8 và Nokia X7 chẳng khác ǵ nhau nhưng bằng việc cài thêm tí màu mè, đặt cái tên nữ tính Anna, Belle cho cái gọi là "hệ điều hành phiên bản mới" cùng việc chuốt lại một chút thiết kế cũng đủ để làm khối người rung rinh dù họ vẫn đang dùng tốt thế hệ máy cũ.

Gần đây nhất là bài học Sony Ericsson Arc và sắp tới là siêu di động Arc S. Khởi điểm của Sony Ericsson Arc là xấp xỉ 16 triệu, giờ đây nó c̣n khoảng 13 triệu sau 5 tháng và nhiều khả năng nó sẽ tiếp tục giảm giá ngay trong tháng 9 này. Và Arc S sẽ là ngôi sao thế chỗ với mức giá khởi điểm Arc thưở ban đầu. Tuy nhiên, rơ ràng là cả 2 máy này chẳng hơn ǵ nhiều ngoài vi xử lư Arc S có xung nhịp cao hơn - một điều sẽ chẳng mấy ai nhận ra nếu không sử dụng các phần mềm chuyên dụng để đo đếm.

Có lẽ trong lịch sử đồ số chỉ có các sản phẩm Apple là giữ được giá lâu nhất do chính sách làm giá của đại gia này trong chiến lược kinh doanh. Không cạnh tranh về giá nhưng chỉ riêng việc giữ một đẳng cấp cho ḿnh, Apple đă tạo nên chỗ đứng cho các sản phẩm của ḿnh qua từng năm.

Nhận biết những siêu sao rớt giá

Có nhiều cách để nhận biết các siêu sao rớt giá trên bảng xếp hạng các siêu di động. Bằng cách này hay cách khác, ta nên nắm bắt được quy luật này để từ đó t́m chọn cho ḿnh một thiết bị vừa ư mà không nơm nớp lo mất giá.


Cái đẹp và tính thời trang lại luôn song hành với sự nhanh chóng lỗi mốt.

Ḍng điện thoại thời trang: Đây là các siêu di động dễ mất giá nhất mà đơn cử như Sony Ericsson Arc S vừa nêu hay HTC Flyer. Việc nâng tính thẩm mỹ đă khiến hiệu năng của các ḍng sản phẩm này bị giảm dẫn tới việc không đáp ứng được nhu cầu người sử dụng. Ngoài ra, thị hiếu thẩm mỹ thay đổi như chong chóng và bạn có thể dễ dàng thấy đôi khi sau một chu kỳ các thiết kế cổ điển lại lên ngôi, vùi dập các vẻ đẹp đương đại và trên "sàn diễn" của các siêu di động, kịch bản cũng tương tự.

Ḍng điện thoại cấu h́nh cao: Cuộc chạy đua giữa camera, chipset, màn h́nh... dẫn tới việc những siêu di động tích hợp tính năng này thường là những di động rơi giá nhanh nhất. Nhà sản xuất mất nhiều chi phí làm ra nó và cũng v́ thế họ rất cần bán máy, thu lời nhanh để lấy tiền quay ṿng tái đầu tư ra các sản phẩm khác. Chả có ǵ ngạc nhiên khi 6 tháng trước bạn mua một di động cấu h́nh ABC với giá XYZ và giờ đây trước mặt bạn là một siêu di động cấu h́nh ABC+ cùng mức giá trên.

Ḍng điện thoại lạ và độc: Chống nước ư? Kích thước 5 inch độc đáo ư? Hay 3D? Cuối cùng th́ chúng cũng sớm rơi giá mà thôi bởi đó chỉ là những sản phẩm dành cho thị phần ngách. Nó khó có chỗ đứng bền vững và thường th́ chỉ sản xuất để phục vụ tại 1 thời điểm cực thịnh và rồi sau đó biến mất mà không có "hậu sinh".

Thay lời kết

Có lẽ chẳng ai muốn những chiếc điện thoại của ḿnh sớm trở thành "tiêu sản" mặc dù bản chất của nó là như thế. Định giá hớt váng là quy luật sống c̣n của marketing trong phân phối thiết bị số và bản thân người dùng cũng khó có thể ḱm ḷng để "hoăn cái sự sung sướng" mỗi khi sản phẩm mới ra ḷ. Tuy nhiên, hăy nên nh́n nhận vấn đề một cách thực dụng, rằng cái ḿnh đang có đă đáp ứng được hết cái ḿnh cần chưa rồi hăy nghĩ đến cái mới và rồi đưa ra quyết định mua bán chính xác để không phải "bứt rứt" mỗi khi thấy sản phẩm ḿnh vừa mua đại hạ giá.

Theo MaskOnline
tonny_thuong_is_offline  
Attached Thumbnails
Click image for larger version

Name:	Avavavavavavava_27a1d.jpg
Views:	11
Size:	6.6 KB
ID:	315869
 
User Tag List


Những Video hay hiện nay
Best Videos around the world today
Phim Bộ Videos PC6

 
iPad Tablet Menu

HOME

Breaking News

Society News

VietOversea

World News

Business News

Other News

History

Car News

Computer News

Game News

USA News

Mobile News

Music News

Movies News

Sport News

ZONE 1

ZONE 2

Phim Bộ

Phim Lẻ

Ca Nhạc

Thơ Ca

Help Me

Sport Live

Stranger Stories

Comedy Stories

Cooking Chat

Nice Pictures

Fashion

School

Travelling

Funny Videos

NEWS 24h

HOT 3 Days

NEWS 3 Days

HOT 7 Days

NEWS 7 Days

HOT 30 Days

NEWS 30 Days

Member News

Tin Sôi Nổi Nhất 24h Qua

Tin Sôi Nổi Nhất 3 Ngày Qua

Tin Sôi Nổi Nhất 7 Ngày Qua

Tin Sôi Nổi Nhất 14 Ngày Qua

Tin Sôi Nổi Nhất 30 Ngày Qua
Diễn Đàn Người Việt Hải Ngoại. Tự do ngôn luận, an toàn và uy tín. V́ một tương lai tươi đẹp cho các thế hệ Việt Nam hăy ghé thăm chúng tôi, hăy tâm sự với chúng tôi mỗi ngày, mỗi giờ và mỗi giây phút có thể. VietBF.Com Xin cám ơn các bạn, chúc tất cả các bạn vui vẻ và gặp nhiều may mắn.
Welcome to Vietnamese American Community, Vietnamese European, Canadian, Australian Forum, Vietnamese Overseas Forum. Freedom of speech, safety and prestige. For a beautiful future for Vietnamese generations, please visit us, talk to us every day, every hour and every moment possible. VietBF.Com Thank you all and good luck.


All times are GMT. The time now is 20:03.
VietBF - Vietnamese Best Forum Copyright ©2006 - 2024
User Alert System provided by Advanced User Tagging (Pro) - vBulletin Mods & Addons Copyright © 2024 DragonByte Technologies Ltd.
Log Out Unregistered

Page generated in 0.08685 seconds with 14 queries