Apple cho ra đời những chiếc tai nghe màu trắng, Coca Cola "thắt eo" cho vỏ chai, Bill Gates khai mở thị trường phần mềm... được cho là những quyết định kinh doanh khôn ngoan nhất mọi thời đại.
1. Puma trả 120.000 USD cho một lần buộc dây giày của Pelé
Thập niên 60 của thế kỷ 20, "cuộc chiến giày thể thao" giữa hai thương hiệu Puma và Adidas diễn ra căng thẳng đến mức đôi bên phải đưa ra "Hiệp ước Pelé" - cấm sử dụng h́nh ảnh của Vua bóng đá Pelé để quảng bá sản phẩm của ḿnh.
Theo
LA Times, tại World Cup 1970, đại diện của Puma lúc đó là Hans Henningsen đă tiếp cận với Pelé. Trước khi trận chung kết diễn ra, Pelé đă xin phép trọng tài cho ông buộc lại dây giày. Và cả thế giới đă biết Pelé đi giày hiệu Puma.
2. Henry Ford và quyết định "không giống ai"
Những năm đầu thế kỷ 20, ở các nước công nghiệp, chuyện công nhân thay đổi chỗ làm rất thường diễn ra. Để ngăn chặn sự mất ổn định trong đội ngũ người lao động, Henry Ford đă có một quyết định tăng gấp đôi lương trong khi giảm bớt một giờ làm mỗi ngày cho người lao động.
Quyết định này không những không gây thiệt cho công ty mà c̣n mang về lợi ích gấp nhiều lần: giữ chân người tài, giảm chi phí đào tạo, năng suất lao động cũng như chất lượng sản phẩm tăng cao do công nhân không cảm thấy bị áp lực, uy tín thương hiệu cũng được gia tăng. Từ đây, một tầng lớp trung lưu mới cũng h́nh thành, chủ yếu là các công nhân đủ tiền mua xe của Ford.
3. Porsche kiếm khoảng 40 triệu euro nhờ tin đồn
Năm 2006, hăng xe thể thao Porsche đă bỏ tiền mua một lượng lớn cổ phiếu của Volkswagen, không phải do ư định thâu tóm Volkswagen, mà chỉ từ mối quan hệ cá nhân. Nhưng thiên hạ th́ đồn rằng Porsche sẽ mua Volkswagen, thị trường đă "dậy sóng" khi các nhà quản lư quỹ đầu cơ đua nhau mua cổ phiếu Volkswagen. Giá trị công ty nhờ đó tăng vọt và nhanh chóng được xếp vào hàng một trong những doanh nghiệp đắt giá nhất thế giới. Porsche đă kiếm được khoảng 30-40 triệu euro từ quyết định này.
4. Herber Dow bán rẻ để thu lời lớn
Sau khi t́m ra phương pháp rẻ để sản xuất brom, Herbert Dow sáng lập công ty hóa chất Dow Chemical. Dow Chemical khá phát triển ở Mỹ, nhưng không thể bước chân vào thị trường châu Âu v́ nơi đây đă bị một liên minh khổng lồ của Đức nắm giá.
Quyết định đi "đường tắt", Herbert vào thị trường Anh, dùng giá thấp để buộc đối thủ phải bán tháo hàng sang Mỹ. Cùng lúc, Dow dừng bán hàng tại quê hương, mua lại toàn bộ số brom mà liên minh Đức bán ra tại đây, sau đó đem về châu Âu bán với giá của họ.
Chiến lược này đă giúp Herbert đánh gục đối thủ và trở thành kế sách chống lại độc quyền mới trong kinh doanh.
5. Sara Blakely và cách giới thiệu sản phẩm đặc biệt
Thương hiệu đồ lót Spanx là do Sara Blakely sáng lập. Người phụ nữ trẻ này rất tự tin về sự khác biệt của sản phẩm của ḿnh. Nhưng khi mới tiếp cận thị trường, cô đă bị hàng loạt nhà sản xuất cũng như khách hàng từ chối.
Sara đă nghĩ ra một cách để giới thiệu sản phẩm: nhờ một người khách đi mua sắm tại trung tâm thương mại Neiman Marcus thử sản phẩm của ḿnh. Không lâu sau đó, show truyền h́nh Oprah Winfrey đă làm riêng một chương tŕnh về Spanx, và từ đó thương hiệu này đă nổi tiếng. Sara tự ḿnh làm các công việc từ tiếp thị, hậu cần cho đến định vị sản phẩm, cho đến khi công ty đạt mốc lợi nhuận 1 tỷ USD.
Blakely sở hữu 100% Spanx, không hề vay nợ, chưa từng đầu tư thêm và cũng chưa phải trả một đồng nào cho quảng cáo.
6. Steve Jobs: khác biệt từ chiếc tai nghe màu trắng
Trước khi iPod ra đời vào năm 2001, các loại tai nghe nhạc chỉ có 2 màu chủ đạo là xám sẫm hoặc đen. Mọi thứ thay đổi khi Jobs và đồng nghiệp ra mắt sản phẩm "thay đổi cuộc chơi" với chiếc iPod vỏ trắng, đặc biệt là tai nghe cùng màu.
Máy nghe nhạc của Apple trở thành sản phẩm duy nhất sở hữu tai nghe màu trắng. Sau đó, Apple có cả một chiến dịch quảng cáo chỉ tập trung vào mẫu tai nghe màu trắng. Thiết kế đặc biệt này được phát huy cho ḍng điện thoại iPhone đang hết sức thành công.
7. Oakley Sunglasses: chi 6.300 USD, lợi gần 41 triệu USD
Trong thảm họa sập hầm mỏ tại Chile năm 2010, hăng kính Oakley đă tặng 35 cặp kính râm cho các thợ mỏ để mắt họ được an toàn khi tiếp xúc với ánh sáng mặt trời sau 69 ngày bị mắc kẹt trong bóng tối. Mỗi cặp trị giá 180 USD.
Theo
CNBC, toàn bộ thời gian giải cứu có xuất hiện kính của Oakley tương đương 41 triệu USD tiền quảng cáo được cả tỷ người trên thế giới theo dơi.
8. Robert Taylor: chặn nguồn cung của đối thủ
Vào những năm 70 của thế kỷ 20, sản phẩm xà pḥng nước mới có trên thị trường và được bán ra bởi một công ty nhỏ có tên Minnetonka. Sản phẩm nhanh chóng được người tiêu dùng ưa chuộng, nên Minnetonka quyết định mở rộng quy mô. Quyết định của Minnetonka khiến các doanh nghiệp lớn để ư, họ có nguy cơ mất thị trường vào tay các đối thủ có lợi thế về phân phối và quảng cáo.
Robert Taylor, ông chủ của Minnetonka lúc bấy giờ đă chi 12 triệu USD - một số tiền lớn gấp nhiều lần thị giá công ty - để mua lại hết sản lượng trong 1 đến 2 năm của các nhà máy sản xuất bơm nhựa - loại phụ kiện để dùng cho xà pḥng nước. Thương vụ đă tiệt đường làm ăn của các ông lớn, giúp Taylor nắm được thị phần lớn trong tay. Sau này công ty đă được hăng Colgate Palmolive danh tiếng mua lại.
9. Coca-Cola: "thắt eo" cho bao b́
Năm 1915, Coca-Cola phát động cuộc thi thiết kế chai với mục đích tạo ra loại chai thủy tinh không thể nhầm lẫn. Thiết kế của Earl R. Dean - với dáng "thắt eo" giúp có thể dễ dàng được nhận dạng ngay cả trong bóng tối - đă được ghi tên vào lịch sử của Coca-Cola và được đăng kư bản quyền vào năm 1916.
10. Bill Gates: khai mở thị trường phần mềm
Khoảng năm 1980, IBM thuê Bill Gates viết hệ điều hành riêng cho máy tính của họ. Bill đă mua bản quyền hệ điều hành QDOS của Tim Patterson với giá 50.000 USD, thay đổi trên nền đó, rồi đặt tên là MS-DOS và bán lại cho IBM.
Sau đó, Gates đă thuyết phục IBM cho ông bán phần mềm này ra thị trường. IBM đồng ư, bởi cho rằng tiền chỉ đến từ phần cứng. Rồi khi các công ty đua nhau sản xuất máy tính mang thương hiệu riêng, MS-DOS trở thành tiêu chuẩn và "chắp cánh" cho Microsoft.
Doanh Nhân Sài G̣n
10 quyết định kinh doanh khôn ngoan nhất mọi thời đại
