Starbucks đă vào Việt Nam, ông có lo lắng? Ông Vũ bảo: “Chẳng có ǵ phải lo ngại. Trung Nguyên đă chuẩn bị cho tất cả những điều này. Bạn chờ đi, Trung Nguyên sẽ có chỗ trên thị trường Mỹ và chiến thắng đối thủ ngay tại chính thị trường của họ.
Tự nhận ḿnh là một “chiến binh”, đặng lê Nguyên Vũ luôn đặt ra vô số những câu hỏi không chỉ cho doanh nghiệp của ông mà c̣n cho nhiều doanh nghiệp khác trước những thách thức lớn.
Câu hỏi từ cà phê…
Là doanh nghiệp hưởng lợi ích từ cà phê, ông Vũ có cơ sở và niềm tin khi cho rằng, cà phê là lợi thế của Việt Nam nếu biết tận dụng, khai thác hiệu quả. Suốt hơn 15 năm qua, cái tên Trung Nguyên đă gắn liền với những câu chuyện khởi nghiệp thành công, cạnh tranh, sáng tạo trên sân nhà, vững vàng trước các tập đoàn đa quốc gia hùng mạnh... Nhưng đằng sau câu chuyện đó, ít người thấy bóng dáng một “chiến binh” Đặng Lê Nguyên Vũ ở mặt trận quốc tế.
Ông đặt vấn đề: “Tại sao Việt Nam là cường quốc về cà phê, nhưng không có tiếng nói đối với giao dịch quốc tế”? Lợi nhuận kinh doanh ngành cà phê Việt Nam cực thấp so với thế và lực của quốc gia (bằng 20% doanh thu của một tập đoàn cà phê toàn cầu). Mỗi năm Việt Nam thu hơn 3 tỉ USD từ cà phê, nhưng đáng buồn là chỉ có khoảng 10% khối lượng cà phê Việt Nam có chứng chỉ (tức được đảm bảo mức giá tối thiểu). C̣n lại 90% khối lượng giao dịch là cà phê không theo tiêu chuẩn, dễ dàng bị d́m giá, định đoạt theo nhóm “không đạt chuẩn”…
Không chỉ hỏi, ông đem các bức xúc đánh động đến các cơ quan nhà nước. Ông đi khắp các nước trồng cà phê như: Columbia, Indonesia, Brazil… nói với lănh đạo các công ty lớn về chuyện chuẩn mực cà phê, kinh nghiệm gieo trồng, liên kết, hợp tác, phát triển bền vững… Trong các hội nghị cà phê ở châu Á hay thế giới, ông nêu các đề xuất của ḿnh và đấu tranh giành cân bằng cho các quốc gia trồng cà phê; xóa bỏ các quy tắc áp đặt mức chiết khấu cà phê Việt Nam... Đây là những vấn đề không c̣n là của cá nhân doanh nghiệp Trung Nguyên mà của toàn ngành cà phê Việt Nam và cả chiến lược phát triển nông nghiệp của Việt Nam trong giai đoạn hội nhập quốc tế.
Câu chuyện của ông Vũ luôn đan xen nhiều h́nh thái, nhiều câu hỏi: Thương hiệu mạnh - yếu? Chiến lược doanh nghiệp - chiến lược quốc gia? Vũ khí tự vệ, vũ khí cạnh tranh? Công thức chiến thắng trên sân nhà - trên thế giới? H́nh thái của kinh tế toàn cầu? Công thức thành công mới ra sao? Công thức cho năng lực thực thi thế nào...?Một loạt những khơi gợi của ông Vũ không chỉ dành cho giới doanh nhân mà c̣n dành cho rất nhiều sinh viên - thế hệ tương lai, nắm giữ vận mệnh đất nước. Ông Vũ trăn trở: “Tôi chỉ muốn nêu một vấn đề: chúng ta đang hội nhập, chúng ta đă biết lư thuyết, quy luật chơi của hội nhập chưa? Nếu chúng ta không chuẩn bị, cái giá phải trả là vô cùng lớn”.
Và ông cũng biết có nhiều người chưa hiểu đúng về ông. Nhưng ông nói: “Tôi đặt vấn đề đúng và tôi nói với những người có trách nhiệm với quốc gia”. Bằng chứng gần nhất là “Ngày hội sáng tạo v́ thương hiệu Việt” do Trung Nguyên phối hợp với Trung ương Đoàn tổ chức cuối năm 2012 được rất nhiều diễn giả uy tín ủng hộ tham dự.
Và cuộc đấu trên đất Mỹ
Vài năm gần đây vào mỗi quán của Trung Nguyên có thể bắt gặp những câu chuyện của cà phê Việt Nam, của thế giới, câu chuyện của sáng tạo, của những người nông dân làm cà phê trên toàn cầu… Quán Trung Nguyên không chỉ có cà phê Việt Nam mà có cả cà phê của Nhật, Ư, Thổ Nhĩ Kỳ… “Hăy để người Việt uống, cảm nhận cà phê để so sánh và biết được đâu là cà phê ngon nhất”. Ông nói, thị trường thay đổi, thế giới thay đổi, doanh nghiệp phải hiểu, phải thay đổi.
Quay lại câu hỏi: Starbucks đă vào Việt Nam, ông có lo lắng? Ông Vũ bảo: “Chẳng có ǵ phải lo ngại. Trung Nguyên đă chuẩn bị cho tất cả những điều này. Bạn chờ đi, Trung Nguyên sẽ có chỗ trên thị trường Mỹ và chiến thắng đối thủ ngay tại chính thị trường của họ. Tôi không nói trước sẽ mất bao lâu và làm thế nào, nhưng thời điểm này tôi có một đội ngũ hiểu được tôi, có cùng đam mê, khát vọng và sẵn sàng dấn thân cho nhiệm vụ này”.
Nói và làm. Phải chiến thắng ngay trên sân nhà của ḿnh trước, lấy người tiêu dùng Việt Nam làm hậu phương để vững tâm bước ra thị trường nước ngoài. Ông chỉ lên tường, nơi có ḍng chữ: “Tất cả cho cà phê” và “Kết nối và phát triển những người yêu và đam mê cà phê trên toàn thế giới”.
Ông không ngại chia sẻ: “Thử hỏi: có bao nhiêu doanh nhân chỉ lo làm giàu cho bản thân? Và có bao nhiêu doanh nhân nghĩ đến làm giàu cho đất nước này? Đời tôi có khi không làm xong, thế hệ khác sẽ làm. Thế hệ trẻ Việt Nam bây giờ không phải là khởi nghiệp lập thân nữa, mà phải là “Kiến quốc khởi nghiệp”. Vâng, hy vọng đây không phải là lời nói suông và có thêm nhiều doanh nhân nữa cùng chí hướng với ông, cùng hành động cho Việt Nam
Theo Doanh Nhân
Ư kiến của bạn
Đồng ư với ư kiến của bạn Linh Vơ, càng la to càng chứng tỏ ḿnh rung.
Đừng la mà hăy làm trong im lặng. Chiến thắng tự nó sẽ nói lên điều đó thay cho Vo Trung Nguyen!!!
an ngo
Mùi càfe Trung Nguyen quá kinh khủng! Nặng mùi, gắt,chát,mùi thơm có phần GIẢ TẠO, dân nước ngoài rất dị ứng với loại sản phẩm này, làm sao ông THẮNG được?
cuteo
Ông Vũ này chi giỏi nói dóc. Để ư câu nói của ổng ở phần cuối: "Phải chiến thắng ngay trên sân nhà của ḿnh trước" ... rồi mới tính?! Hoá ra th́ ổng đang lo sợ rồi."Sẽ" mà có điều kiện th́ nói để làm ǵ? Ai mà nói chẳng được! Người giỏi là người làm được chứ không cần phải hốt hoảng, gào la. Ông chỉ nói cho có, nhằm hy vọng mọi người để ư mà thôi. Đúng không ông Vũ???
Linh Vo