Chắc hẳn bà con Việt kiều tại Mỹ không c̣n xa lạ ǵ với ông Charlie Tôn Quư, chủ của chuỗi hệ thống Regal Nails. Hiện Charlie Tôn Quư đang sở hữu gần 1000 cửa tiệm tại nhiều quốc gia trên thế giới. Bằng sự nỗ lực và không ngừng phấn đấu, Charlie Tôn Quư đă trờ thành một tỷ phú gốc Việt trên đất Mỹ.
Ông Charlie Tôn Quư, một tỷ phú gốc Việt làm chủ chuỗi hệ thống Regal Nails với gần 1000 tiệm.
Người Việt Nam tại Hoa Kỳ nổi tiếng về nghề làm móng tay hay c̣n gọi là nghề “nail”. Hàng chục ngàn tiệm nail hiện diện trải đều khắp 50 tiểu bang nước Mỹ với tổng thu nhập hàng tỷ USD mỗi năm là một minh chứng cho sự lao động cần cù, chăm chỉ và giỏi giang của dân Việt. Trong đó nổi bật hơn hẳn là một tỷ phú gốc Việt, ông Charlie Tôn Quư, người từng được ví von như là một “ông hoàng nghề nail”. Hiện tại chuỗi hệ thống Regal Nails của ông có 900 tiệm trên toàn Hoa Kỳ, 80 tiệm ở Canada và một số tiệm ở Úc, Brazil với tổng doanh thu hàng năm ước lượng lên tới gần nửa tỷ USD hứa hẹn cho sự phát triển hơn nữa và không chỉ dừng lại ở nước Mỹ.
Câu chuyện lập nghiệp với tuổi thơ vất vả đi lên từ hai bàn tay trắng của ông Charlie Tôn Quư luôn là niềm tự hào và là tấm gương cho sự phấn đấu không ngừng của người Việt Nam tại Hoa Kỳ. Quư Anh tṛ chuyện cùng ông Charlie Tôn Quư xung quanh chuyện lập nghiệp và những thông điệp mà ông muốn gửi đến các bạn trẻ.
Anh Minh: Chào anh Charlie Tôn Quư, hoàn cảnh lúc đó đưa đẩy như thế nào để anh có quyết định đến Hoa Kỳ, thưa anh?
Ông Charlie Tôn Quư: Năm ḿnh học lớp 8, lúc đó ḿnh mới 14 tuổi là một đứa trẻ cũng không biết ǵ. Nhưng mẹ ḿnh nh́n xa hơn và muốn ḿnh có một tương lai tốt nên đă dành dụm được hai cây vàng rồi đẩy ḿnh lên chiếc tàu rời bến Việt Nam. Rất may mắn là ḿnh đi được đến Philipines và ở đó một năm rồi sang Mỹ. Thật sự là hoàn cảnh lúc đó ḿnh không biết được v́ ḿnh quá trẻ. Mẹ đặt đâu th́ con ngồi đó.
Khi đi vượt biên, ḿnh c̣n hy vọng là tàu bị bắt đem về lại Việt Nam v́ trên đó nhớ mẹ quá, rồi cũng gặp sóng gió ngoài biển ghê gớm lắm. Trên thuyền có 67 người phải đè lên nhau để mà ra khơi. Ḿnh cảm thấy mẹ ḿnh đă hy sinh quá nhiều. Không biết sống chết như thế nào mà dám bỏ đứa con 14 tuổi lên chiếc tàu như vậy. Nếu ḿnh rơi vào hoàn cảnh đó th́ chắc chắn ḿnh làm không được.
Anh Minh: Có nhiều tờ báo nói rằng anh có một tuổi thơ rất “dữ dội”. Anh có thể chia sẻ anh trải qua quăng thời gian đó như thế nào không ạ?
Ông Charlie Tôn Quư: Khi qua Mỹ lúc 15 tuổi ḿnh đă rất cực khổ. Ḿnh phải đi làm trong những cái chợ rồi để dành tiền tự sống. Rồi ăn ngủ ở tiệm billiard, quét dọn cho họ rồi họ cho ḿnh ăn uống, ngủ ở dưới bàn billiard hoặc về nhà bạn bè ngủ. Làm ǵ ḿnh cũng làm hết, lặt đầu tôm cũng làm, quét dọn, rồi ở đợ cũng được hai gia đ́nh. Ở đợ th́ họ chỉ cho ḿnh ăn uống thôi rồi ḿnh phải dọn dẹp nhà cửa rồi chỉ con cái người ta học.
Nhưng có một cái hay là ḿnh rất siêng học bởi v́ mẹ ḿnh đă tạo cho ḿnh một nền tảng rất vững chắc ở Việt Nam: sáng học, chiều học. Khi qua bên này tuy đi bụi đời nhưng ḿnh vẫn học xong trung học rồi đại học, rồi ḿnh mới tự lập được.
Đam mê công việc
Anh Minh: Trở lại quăng thời gian mới lập nghiệp, có bao giờ anh có hoài băo hay ước mơ rằng ḿnh sẽ có sự nghiệp như ngày hôm nay không?
Ông Charlie Tôn Quư: Khi vô đại học là lúc tạo dựng cho ḿnh một cái trí thông minh, nhưng cái hoài băo lúc đó ḿnh chưa có, ḿnh chỉ biết đi học thôi. Nhưng khóa cuối cùng ḿnh gặp một người bạn Ấn Độ và cậu ta đă chuyển ḿnh thành một thương gia. Khi mà hai đứa chia tay nhau, anh ta về nước c̣n ḿnh ở lại th́ ḿnh đấu với nhau là xem ai sẽ là người làm ra một triệu đô đầu tiên. Ḿnh cảm thấy rằng cũng nhờ như vậy mà ḿnh đă trở thành một người thương mại.
Anh Minh: Lư do nào hoặc duyên cớ nào khiến anh chuyển hướng vào ngành nail, thưa anh?
Ông Charlie Tôn Quư: Khi ḿnh ra trường lấy bằng kỹ sư, th́ nền kinh tế của Mỹ lúc đó rất khủng hoảng, không kiếm việc làm được. Lúc đó ḿnh lấy vợ rồi, mà là đàn ông th́ ḿnh không thể nào để vợ nuôi ḿnh được, nên ḿnh phải suy nghĩ là nên làm cái ǵ. Lúc đó vợ ḿnh làm nail cho một tiệm nail của người Việt Nam nên hằng ngày ḿnh phải chở vợ đi làm và cùng lúc ḿnh nghiên cứu những sản phẩm về nail. Mà ḿnh lại học về hoá chất nữa nên việc này cũng khá đơn giản với ḿnh, và lúc đó ḿnh nghĩ tới việc mở một tiệm supply nho nhỏ. Khi đó là năm 1995, vừa ra trường xong là cuối năm ḿnh mở tiệm supply liền, nhưng lúc đó ḿnh không phải là người thương mại. Ḿnh phải mất hai năm trời để business của ḿnh đi lên được. Ḿnh tự t́m sự thương yêu của ngành nghề, gọi là “passion” đó. Ḿnh phải mê vào cái công việc đó th́ ḿnh mới thành công được nên Quư phải tự tạo cái đam mê cho ḿnh.
Lúc đó ḿnh 25 tuổi, trong hai năm đầu tiên trong ngành ḿnh chỉ đứng bán supply thôi. Có một dịp t́nh cờ ḿnh đi dạo trong Walmart, ḿnh thấy có những thương hiệu như chụp ảnh, tóc, nhà băng, bánh ḿ,… th́ ḿnh mới nghĩ rằng tại sao ḿnh không bỏ nail vô trong đó. Lúc đó ḿnh quá trẻ, có 25 tuổi nên khi ḿnh nghĩ ḿnh nói chuyện với giới chức Walmart th́ họ đánh giá ḿnh không phải là thương gia, đưa vô th́ sẽ thất bại nên ḿnh mướn một ông già khoảng 60 tuổi đi theo ḿnh. Và ông ta là người nói chuyện, đưa những kế hoạch được viết ra cho Walmart. Lần đầu tiên ḿnh tới th́ họ không nhận và nói là concept này không phù hợp. Nhưng ḿnh không nản ḷng, lần thứ hai ḿnh tới th́ t́nh cờ có một tiệm kem không mở cửa, bị bỏ hợp đồng nên Walmart muốn cho ḿnh thử một tiệm. Tiệm này giờ vẫn c̣n ở Lousiana. Ḿnh mở liền trong ṿng một tuần lễ là thành h́nh tiệm nail liền v́ ḿnh có sẵn đồ rồi, chỉ mang vô thôi. Sau đó Walmart thấy tốt nên họ cho mở thêm năm tiệm. Một năm sau, ḿnh mở được 100 tiệm. Ḿnh đi với vận tốc rất nhanh.
Có tầm nh́n xa
Ông Charlie Tôn Quư, chủ chuỗi hệ thống Regal Nails. H́nh do ông cung cấp.
Anh Minh: Theo anh đánh giá th́ đâu là lư do khiến thương hiệu Regal Nails của anh thành công?
Ông Charlie Tôn Quư: Thứ nhất, ḿnh phải có tiềm năng, nghĩa là có sự phát triển và ḿnh phải nh́n xa. Quư luôn nh́n business của ḿnh vào 10 năm tới th́ chuyện ǵ sẽ xảy ra. Nh́n vào ngày mai không là không được, phải nh́n vào 10 năm xem công ty của ḿnh có c̣n đứng trên vị trí này của ngày hôm nay hay không, hay là đóng cửa, hay phát triển hơn.
Cái thứ hai, ḿnh phải có sự thay đổi. Nếu ḿnh không có sự thay đổi th́ đối thủ của ḿnh sẽ đánh bại ḿnh. Muốn khỏi bị cạnh tranh, ḿnh phải khác biệt. Có một câu nói rất hay đó là: Nếu chúng ta không muốn bị thay thế, chúng ta phải khác biệt. Một tiệm nail mà 10 năm rồi cũng như vậy, cũng concept này, sản phẩm này, không có ǵ khác hết. Cho nên phải có sự thay đổi, sửa sang lại, concept mới, sản phẩm mới, dịch vụ mới, những ư tưởng mới, nh́n về mặt hữu cơ và có lợi cho sức khoẻ hơn.
Rồi những lớp trẻ như con của ḿnh là thế hệ gọi là Z. Thế hệ Z thay đổi rất lớn mà nó ảnh hưởng tới sự mua sắm cho thế hệ của ḿnh. Ví dụ như con ḿnh muốn món này th́ ḿnh đâu có mua món khác được nên ḿnh phải tập trung vô thế hệ này để phát triển business của ḿnh. Thế hệ Z hầu như sử dụng điện thoại di động, công nghệ mới rất nhiều. Mua sắm cũng ở trên phone chứ không ra ngoài nữa cho nên ḿnh phải thích nghi với thế giới mobile ngay bây giờ.
Anh Minh: Bài học quư giá nhất anh có được sau ngần ấy năm tạo dựng sự nghiệp là ǵ thưa anh?
Ông Charlie Tôn Quư: Bài học quư giá nhất ḿnh có là làm sao phải tạo cho ḿnh có một nền tảng vững chắc. Nền tảng này không phải chỉ là học không mà c̣n phải điêu luyện cho ḿnh khả năng nói chuyện trước công chúng, nền tảng để có sự thông minh (intelligent), một nền tảng tài năng (skill) nghĩa là cái ǵ ḿnh làm cũng được: điện, nước, xây cất, bất cứ thứ ǵ. Một người đàn ông phải có vững th́ tự ḿnh mới tạo ra được tương lai lớn rộng được.
Anh Minh: Mục tiêu mà anh đặt ra trong tương lai là ǵ thưa anh?
Ông Charlie Tôn Quư: Mục tiêu của ḿnh trong tương lai là Regal Nails phát triển 2200 tiệm. Đó là giấc mơ của ḿnh. Hồi xưa th́ giấc mơ của ḿnh có 500 tiệm thôi. Khi ḿnh đạt được th́ ḿnh có giấc mơ thứ hai lớn hơn v́ ḿnh có quyền thay đổi giấc mơ mà. Th́ ḿnh đă đạt được 900 tiệm rồi, nhưng giấc mơ trước khi qua đời là phải đạt được 2200 tiệm.
Thứ nhất, ḿnh phải có tiềm năng, nghĩa là có sự phát triển và ḿnh phải nh́n xa. Quư luôn nh́n business của ḿnh vào 10 năm tới th́ chuyện ǵ sẽ xảy ra.
Anh Minh: Nếu có thể nhắn gửi thông điệp đến những người trẻ đang lập nghiệp th́ anh sẽ nói ǵ?
Ông Charlie Tôn Quư: Ở độ đuổi 25 trở xuống th́ ḿnh nghĩ rằng các bạn nên làm được ǵ th́ làm. Nếu có thất bại th́ cũng đừng nản ḷng, đứng dậy và đi tiếp. Nhưng ở độ tuổi 25 tới 35, độ tuổi ḿnh cũng vững chắc rồi, khối năo đă hoàn thiện rồi th́ sự quyết định và phát xét phải giỏi hơn và ḿnh làm th́ phải nh́n vào tương lai.
Lúc ḿnh ra đời bắt đầu lập nghiệp, ḿnh không nh́n xa được. Lúc đó chỉ biết làm ngày qua ngày thôi, nhưng ḿnh phải tạo được một sự đam mê. Khi có sự đam mê th́ ḿnh mới phát triển được. Và ḿnh phải tạo ra được một sức ép để ḿnh biến thành một con người khác. Chứ nếu ḿnh cảm thấy rơi vào một cái “comfort zone” dễ chịu th́ ḿnh không bao giờ phát triển được. Chữ “lười biếng” là không bao giờ có trong từ điển của Quư. Khi nào cảm thấy lười biếng là ra ngoài chạy bộ.
Ḿnh cũng dặn lớp trẻ là phải rất active, năng động chứ không thể nào ngồi một chỗ được hết. Khi ḿnh năng động rồi th́ cái thất bại ḿnh có thể hoán chuyển thành sự thành công cũng là điều rất tốt. Ḿnh c̣n phải tài giỏi (skillful), phải nhảy vô làm th́ ḿnh mới biết. Ví dụ như cái bồn bị rỉ nước mà ḿnh chỉ biết nh́n rồi gọi thợ đến sửa là không nên.
Bây giờ ḿnh phải tạo cho một đứa trẻ có nền tảng thật vững mới được. Khi ḿnh đă tập trung và có nền tảng đó rồi th́ tương lai sẽ rất sáng.
hoalyly@vietbf sưu tầm
News
Library
Technology
Giải Trí
Portals
Tin Sốt
Home
