Những người thành công không cần phải quá thông minh, quá tài giỏi, nhưng đặc biệt cần có tầm nh́n và bản lĩnh thấu tỏ ḷng người. Có như vậy, họ mới t́m được đội nhóm để cùng đồng hành, hỗ trợ và đưa nhau đi lên.
Hành tŕnh để đạt tới thành công không thể thiếu những người cùng đồng hành. Bao giờ cũng vậy, các mối quan hệ luôn đóng một vai tṛ không thể thiếu. Cho dù bạn muốn làm bất cứ điều ǵ, trong lĩnh vực ǵ, nếu không có các mối quan hệ chất lượng th́ mọi chặng đường đều rất khó vượt qua.
Tuy nhiên, có những mối quan hệ chẳng những không giúp ta đi lên, mà ngược lại c̣n khiến chúng ta thêm phần vất vả, ẩn chứa những mối nguy tiềm ẩn. Nếu muốn làm việc lớn, 5 kiểu người này nhất định phải tránh xa kẻo rước tai vạ về ḿnh.
Loại người đầu tiên: Những người chứa toàn cảm xúc tiêu cực
Trên đời, có những người vô cùng lạc quan, lúc nào cũng tích cực trong mọi hoàn cảnh, dù gặp khó khăn cũng t́m cách vượt qua mà không phàn nàn hay oán thán. Nhưng cũng có nhiều người luôn biểu hiện cảm xúc tiêu cực mănh liệt, bi quan trong mọi trường hợp.
Nếu có một người như vậy trong nhóm, nó sẽ ảnh hưởng đến sự nhiệt t́nh của toàn bộ nhóm và làm suy yếu sự thống nhất. Đặc biệt là khi những cảm xúc tiêu cực có thể lây lan một cách nhanh chóng, bạn cũng sẽ chịu ảnh hưởng và giảm hiệu suất, giảm kỳ vọng cho tương lai. Nếu bạn đang ở trong giai đoạn phát triển, cho dù đó là bắt đầu kinh doanh hay làm việc, bạn cũng sẽ phải đối mặt với rất nhiều thách thức và khó khăn. Đây là thời điểm mà bạn cần tránh xa những người tiêu cực, giữ tâm trạng cho những điều tích cực và nhiệt huyết, để tăng khả năng thành công.
Loại người thứ hai: Những người luôn có tư duy phê phán, chỉ trích
Trên con đường phát triển, có tư duy phê phán để nh́n nhận vấn đề ở nhiều khía cạnh khác nhau sẽ giúp bạn phát hiện cả ưu và nhược điểm, lường trước nhiều rủi ro, tránh những cạm bẫy tiềm tàng. Tuy nhiên, nếu sự phê phán này lan rộng đến tất cả mọi thứ, bạn sẽ không làm ǵ cả.
Nếu trong nhóm có một người lúc nào cũng phủ định tất cả mọi ư kiến và đề xuất, luôn đưa ra những chỉ trích một cách tiêu cực th́ họ sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến các thành viên trong nhóm. Họ có thể gây ra nhiều tranh căi khi giải quyết vấn đề, khiến mọi người không thể đi tới một phương án thống nhất. Điều này chỉ gây ra thiệt hại lớn hơn so với lợi ích.
Loại thứ ba: Những kẻ ích kỷ, có chủ nghĩa anh hùng cá nhân
Trong xă hội hiện đại, chỉ dựa vào một người th́ rất khó có thể thành công. Hầu hết mọi người đều cần có đội ngũ tận tâm và trung thành, như vậy mới phát huy được sức mạnh tập thể, khiến "1+1>2". Tuy nhiên, tinh thần này sẽ rất khó đạt được nếu mọi người chỉ biết nghĩ cho lợi ích của riêng ḿnh.
Tuưp người ích kỷ thường chỉ thích kiểu "ngư ông đắc lợi", một lần th́ không sao, nhưng nếu để ư thấy lần nào cũng như vậy, vậy th́ bạn cần phải nhận ra rằng họ chính là một người ích kỉ, bởi đó là thói quen, thói quen nghĩ cho ḿnh trước tiên, cái ǵ cũng phải có lợi cho ḿnh trước đă.
Những người luôn có chủ nghĩa anh hùng cá nhân, coi ḿnh là hơn tất cả, không chỉ họ sẽ đánh giá quá cao khả năng của họ, mà c̣n làm tăng nguy phá hỏng sự thành công của công việc. Ngoài ra, loại người này cho dù họ có bộc lộ "cái tôi" của ḿnh ra bên ngoài hay không th́ nó cũng không có lợi cho sự thống nhất, phát triển của đội nhóm. V́ đơn giản là họ không muốn đặt lợi ích của tập thể lên hàng đầu. Thậm chí, đôi khi họ sẵn sàng hi sinh lợi ích chung để có được lợi ích riêng.
Những ǵ chúng ta cần không phải là những "anh hùng" cô đơn trên đỉnh núi mà là một đội nhóm chắc chắn, đoàn kết và bất khả chiến bại.
Loại người thứ tư: Người không biết giữ mồm giữ miệng
Thông tin luôn đóng vai tṛ quan trọng trong mọi lĩnh vực. Nhiều doanh nghiệp thậm chí c̣n đặt ra "luật thép" để bảo vệ những thông tin mật trong chính sách và việc điều hành kinh doanh. Do đó, trong nhóm mà có một người không biết giữ mồm giữ miệng th́ không chỉ dễ dàng khơi dậy thị phi mà c̣n không có lợi cho việc bảo vệ lợi ích chung.
Tuưp người này cũng thường xuyên đưa chuyện lung tung, nói năng không biết lựa lời. Đặc biệt là khi ai đó thất bại hay phạm sai lầm, họ mỉa mai, công kích, cho rằng đó là thú vui. Họ tưởng ḿnh thẳng thắn mà không biết rằng thực ra họ đang làm mất ḷng rất rất nhiều người.
Đôi khi, tin đồn lan truyền không đúng sự thật cũng ảnh hưởng tới uy tín và danh dự của cả đội nhóm. Mà bản thân bạn không thể tranh căi thắng được miệng lưỡi cả thiên hạ. Do đó, người khôn ngoan sẽ luôn tránh xa những kẻ lắm lời, hay đặt điều, hạn chế tối đa việc rước thêm phiền toái vào thân.
Loại thứ năm: Người không từ thủ đoạn
Trong một công ty, bạn sẽ gặp bất cứ ai, gặp phải những người ích kỷ cũng sẽ phổ biến hơn. Loại người này, v́ thăng chức, tăng lương và chờ lợi ích của ḿnh, chuyện ǵ cũng có thể làm, cũng đều dám làm. Bất luận là đấu tranh quyền lực, đấu tranh lợi ích, nội chiến trong công ty… Bọn họ v́ đạt được mục đích của ḿnh, làm mọi việc không chút do dự. Đối với những người này, khả năng làm việc lớn gần như không c̣n, nên tránh xa nếu muốn làm việc lớn.
Nhà triết học Cicero từng nói: “T́nh bạn làm cho sự thịnh vượng trở nên tỏa sáng hơn và giảm đi nghịch cảnh của cuộc sống bằng cách chia sẻ và chia sẻ”. Kết thân với những người tích cực và tránh xa những người độc hại mới là cách để cuộc sống của bạn ngày càng thành công, hạnh phúc hơn.
Năng lực là quan trọng, nhưng đạo đức nghề nghiệp và bản chất một con người cũng quan trọng như nhau, nên tránh xa loại người này nếu muốn làm việc lớn.
VietBF©sưu tập
|
|