Amy Resniski, nhà tâm lư học tại Đại học Yale ở Hoa Kỳ, từng chia quan điểm công việc thành ba loại: Đầu tiên là coi công việc là một "công việc"; Thứ hai là coi công việc là một "sự nghiệp"; Loại thứ ba là coi công việc là "sứ mệnh".
Quan điểm của một người về công việc chính là khuôn mẫu cuộc sống của anh ta. Bạn hời hợt trong công việc, và thứ bạn đang giam cầm chính là con đường phát triển của chính bạn.
01
Nhiều người coi công việc là một gánh nặng không thể trút bỏ được, v́ vậy, họ sẽ không bao giờ làm việc chăm chỉ nếu có thể lười biếng. Theo thời gian, những ngày tháng hời hợt đó sẽ dần dần biến thành vực thẳm nhốt chính ḿnh.
Tôi biết một người bạn là nhà thiết kế đồ họa, anh ấy từng than thở về kinh nghiệm làm việc của ḿnh. Khi mới tốt nghiệp, anh làm nhà thiết kế đồ họa cho một công ty thương mại điện tử ở Thành Đô.
Bởi v́ là công ty khởi nghiệp nên yêu cầu của lănh đạo không khắt khe, chỉ cần không có vấn đề ǵ lớn th́ không có ǵ cần quá lo lắng. Điều này đă cho anh ta một cơ hội để cẩu thả.
Khi có việc phải làm, anh ấy t́m mọi cách để lợi dụng những sơ hở khác nhau.
Nếu muốn vẽ một tấm áp phích sự kiện, anh ấy sẽ lướt nhiều trang web thiết kế khác nhau, sao chép nó nếu có thể hoặc sửa đổi nó nếu có thể. Anh ấy sẽ không bao giờ nghiên cứu nó một cách chăm chỉ.
Nếu muốn thiết kế miêu tả cho một sản phẩm, anh ấy không quan tâm đến phông chữ hay sự kết hợp của các yếu tố, chỉ t́m h́nh nền, dán h́nh sản phẩm lên và sửa chữa một chút là xong.
Khi không có việc ǵ để làm, anh ấy chỉ ăn và xem chương tŕnh TV hoặc tṛ chuyện với người khác mà không bao giờ nghĩ đến việc nâng cao kỹ năng của ḿnh trong thời gian rảnh rỗi.
Có lần tôi hỏi anh ấy tại sao có thời gian mà không làm thật tốt công việc. Anh ấy không đồng t́nh và nói rằng nếu bạn có thể hoàn thành công việc ở mức đơn giản như vậy th́ tại sao phải t́m kiếm rắc rối và tốn nhiều thời gian và công sức để làm chi. Sau đó, công ty đóng cửa v́ dịch bệnh, anh phải t́m lối thoát khác.
Anh ấy phỏng vấn xin việc với một nhà máy lớn. Nhân sự yêu cầu anh cung cấp các thành phẩm công việc trước đó, nhưng v́ hầu hết chúng đều rất sơ sài nên anh im lặng.
Bộ phận nhân sự đưa cho anh một câu hỏi phỏng vấn, yêu cầu anh sử dụng một số phần mềm thiết kế để vẽ một bức tranh, anh ấy bối rối v́ trước đó chỉ sử dụng PS. Các công ty tốt th́ tŕnh độ không đạt tới, v́ vậy, anh ấy không c̣n cách nào khác là phải t́m kiếm những công ty nhỏ có yêu cầu về năng lực thiết kế thấp hơn.
Đây là sự kết quả của việc lười biếng. Cuối cùng, bạn sẽ luôn rơi vào vũng lầy.
02
He Caitou, một nhà truyền thông nổi tiếng tại Trung Quốc, những năm đầu làm việc tại một công ty hàng không. Trước khi một chuyến bay cất cánh, anh phát hiện có một chuyến bay thiếu dự báo thời tiết khi hạ cánh. V́ vậy, anh yêu cầu cấp phó thực hiện báo cáo và nói rơ với đối phương rằng nếu không có báo cáo này, chuyến bay sẽ bị tŕ hoăn và máy bay sẽ không thể cất cánh đúng giờ.
Hai giờ sau, khi anh hoàn thành công việc khác và hỏi cấp phó tiến độ thực hiện công việc, cấp phó nói với anh rằng số điện thoại của Cục Khí tượng không liên lạc được.
Sau đó He Caitou hỏi lại: "Cậu đă liên lạc với điều phối viên sân bay chưa? Để điều phối nhà ga đi hỏi."
Câu trả lời của cấp phó vẫn là không liên lạc được. He Caitou ḱm nén cơn giận, lại hỏi: "Chuyện này xảy ra khi nào?" - "Nửa giờ trước."
Cứ như vậy, nh́n cấp phó chỉ biết đứng đó chờ tin tức, anh tức giận mắng cho cấp dưới một trận. Không ngờ cấp phó lại càng khó chịu hơn, khẳng định ḿnh đă làm rồi, không liên lạc được th́ không thể làm ǵ được. Lo lắng chuyến bay sẽ bị hoăn, He Caitou không c̣n cách nào khác là tự ḿnh đi liên hệ với nhân viên sân bay, chuyến bay cũng đă được cất cánh thuận lợi sau khi nhận được dự báo thời tiết.
Trên thực tế, đôi khi vấn đề không phải là không thể giải quyết được. Chỉ là trong mắt cấp phó, anh ta đă làm xong phần việc của ḿnh, c̣n lại th́ vượt quá phạm vi công việc của anh ta. Ở đời có vô số người như người cấp phó, họ giống như những con rối bị giật dây.
Họ chỉ quan tâm đến mẫu đất của ḿnh, và họ chỉ nghĩ đến việc họ sẽ nhận được bao nhiêu tiền và phải làm ǵ với những vấn đề thuộc phạm vi công việc của họ, ngoài phạm vi công việc của ḿnh, họ t́m ra nhiều lư do khác nhau.
Có một câu chuyện đầy ư nghĩa: Một nhóm công nhân đang làm việc trên đường sắt th́ một đoàn tàu chậm răi dừng lại bên cạnh đường ray.
Trưởng tàu Jack được Mike, chủ tịch công ty đường sắt mời đến và tṛ chuyện hơn một giờ đồng hồ.
Hóa ra họ đă gia nhập công ty đường sắt cùng lúc cách đây 20 năm. Một đồng nghiệp nửa đùa nửa thật hỏi Jack: "Vậy tại sao anh vẫn phải làm việc cật lực cùng chúng tôi dưới cái nắng chói chang khi anh ấy đă trở thành CEO?". Anh cúi đầu: "20 năm trước tôi chỉ làm việc với suy nghĩ của mức lương 2 đô la một giờ, nhưng trong thâm tâm, Mike lại nghĩ ḿnh làm việc cho ngành đường sắt".
Điều đáng sợ nhất trong cuộc đời măi mắc kẹt ở chỗ cũ, bạn sẽ không bao giờ t́m được lối thoát mới.
03
Cuốn sách có tên "Con Đường Đến Giàu Có" viết: Những người làm việc cho chính ḿnh thực ra đă bán thời gian của ḿnh hai lần trong cùng một khoảng thời gian, một lần cho ông chủ để đổi lấy tiền lương, một lần cho chính họ để đổi lấy sự phát triển.
Con người giống như một con dao, muốn trở nên sắc bén, tất cả đều phụ thuộc vào việc bạn chăm chỉ ra sao và liệu bạn có dành thời gian và mài giũa bản thân nhiều lần hay không.
Những người làm việc cho chính ḿnh sẽ coi mọi công việc, mọi nhiệm vụ đều là cơ hội để mài giũa lưỡi dao của ḿnh.
Một phóng viên trẻ đầy triển vọng của một tờ báo từng có vinh dự được phỏng vấn doanh nhân Konosuke Matsushita. Để có được cơ hội phỏng vấn hiếm có này, anh đă chăm chỉ t́m tài liệu, dàn ư và chuẩn bị rất chu đáo. V́ vậy, anh đă có cuộc tṛ chuyện thoải mái và nhiều thông tin với ông Matsushita Konosuke.
Sau cuộc phỏng vấn, Matsushita hỏi chàng trai: Mức lương hàng tháng hiện tại của cậu là bao nhiêu? Chàng trai ngượng ngùng trả lời rằng lương rất ít, chỉ vài trăm ngh́n yên một tháng. Matsushita mỉm cười nói, lương của cậu chắc chắn sẽ c̣n có thể nhiều hơn như vậy, cũng giống như việc cậu gửi tiền vào ngân hàng, tiền gửi vào ngân hàng sẽ sinh lăi, tài năng của cậu cũng sẽ giúp cậu kiếm được lăi trong ngân hàng xă hội, và cậu sẽ có thể kiếm được nhiều tiền lăi trong tương lai.
Thực chất, nỗ lực trong công việc của chúng ta đều là đang tích lũy vốn cho cuộc sống rộng lớn trước mắt.
Không ai có thể đạt được mức lương cao một cách dễ dàng.
Nếu một người muốn leo từ chân núi lên đỉnh th́ không có đường tắt, người đó chỉ có thể nỗ lực trau dồi kỹ năng và khả năng của ḿnh, tiến lên từng bước một.
Nhà tâm lư học Wu Zhihong từng kể câu chuyện về cây táo: Có một cây táo năm đầu tiên cho 10 quả, trong đó có 9 quả bị hái đi, chỉ c̣n lại 1 quả. Năm sau nó chỉ ra 5 quả, 4 quả được hái và 1 quả c̣n sót lại. "V́ kết quả sẽ như nhau dù bạn có làm việc chăm chỉ hay không, tại sao phải làm việc chăm chỉ?"
Càng nghĩ về điều đó, nó càng cảm thấy thoải mái hơn. Cuối cùng, trái cây ngày càng ít đi và chúng bị đốn hạ để dùng làm củi.
Câu chuyện này tưởng như đă kết thúc nhưng phần c̣n dang dở lại càng đáng suy ngẫm hơn. Bởi v́ cây táo đă quên nên nó có thể tiếp tục lớn lên cho đến khi ra được 50 quả, hoặc 100 quả… và nó sẽ có nhiều quả hơn cho ḿnh.
Điều tương tự cũng xảy ra với công việc của chúng ta. Kết quả tạm thời không quan trọng, sự phát triển của chính chúng ta mới là quan trọng nhất.
Tựu chung, hai kiểu người: Lười biếng và Làm việc nửa vời, chính là dấu chấm hết cho sự nghiệp của chính bạn!
VietBF@ Sưu tập