![]() |
#1 |
R10 Vô Địch Thiên Hạ
![]() Join Date: Dec 2006
Posts: 88,250
Thanks: 11
Thanked 3,751 Times in 3,090 Posts
Mentioned: 5 Post(s)
Tagged: 0 Thread(s)
Quoted: 8 Post(s)
Rep Power: 108 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
![]()
Ở tuổi 30, Nguyễn Duy Minh (cựu sinh viên trường ĐH kinh tế TP.HCM) đă trải qua nhiều vị trí quản lư cao cấp ở những tập đoàn lớn. Nhưng rồi khi đang ở những đỉnh cao của sự nghiệp anh chàng lại quyết định từ bỏ ra đi.
2 năm đi t́m niềm đam mê Năm 2005, là một trong 50 sinh viên được vinh dự nhận bằng tốt nghiệp do đích thân hiệu trưởng ĐH Kinh tế TP.HCM trao với chuyên ngành Kinh doanh quốc tế, không khó khăn lắm Nguyễn Duy Minh đă có cho ḿnh một công việc ổn định. Minh đầu quân cho công ty Calofic (công ty về dầu ăn) với vị trí là trợ lư cho Giám đốc Markerting toàn quốc. Công việc này đă giúp Minh phát huy được những kiến thức về ngành học của ḿnh. Sau 3 tháng Minh được đề bạt là Trưởng kinh doanh vùng, dưới Minh khi đó là 50 nhân viên và địa bàn phụ trách là 14 tỉnh miền Tây. Ở một vị trí tương đối trong một công ty lớn khi ở tuổi 22 với nhiều người đó đă là thành công trong bước đầu khởi nghiệp nhưng với Minh, anh chàng xem thời gian đó vẫn c̣n đang trong quá tŕnh loay hoay đi t́m niềm đam mê của ḿnh.Một năm đảm nhiệm Trưởng phụ trách kinh doanh vùng, Minh khiêm tốn nhận thấy ḿnh thiếu nhiều kinh nghiệm sống. Thời gian sau đó Minh được đi theo một giám đốc phụ trách thị trường nước ngoài. Chính thời gian này đă giúp Minh định h́nh rơ hơn về công việc tương lai cũng như tiến gần hơn đến việc hiểu ḿnh muốn ǵ. Tháng 4/2007, giữa lúc công việc vẫn đang phát triển rất tốt nhưng đó cũng là lúc Minh nhận thấy ḿnh phải ra đi. “Sau khi rời Calofic, tôi chuyển sang làm ở Metro An Phú với công việc chăm sóc những khách hàng lớn của Metro. Công việc này đă cho tôi nhiều trải nghiệm v́ mỗi ngày tôi được tiếp xúc và tư vấn cho rất nhiều khách hàng. Tuy nhiên, trong tôi vẫn c̣n trăn trở về công việc trong mơ của ḿnh. Tôi luôn đặt cho ḿnh những câu hỏi: Tôi thực sự muốn tiếp xúc với ai trong công việc của ḿnh? Những người đó như thế nào? Tôi muốn được học hỏi ǵ về họ? Tôi muốn làm về sản phẩm ǵ? Tôi muốn làm việc trong môi trường như thế nào? Và tôi cũng bắt đầu cảm nghiệm một điều: tôi rất thích hợp để làm về lĩnh vực giáo dục, đào tạo và phát triển năng lực con người, đó là điều quư giá nhất sau 2 năm anh rút ra để chọn cho ḿnh một hướng đi chắc chắn”. Tháng 9/2007, khi biết thông tin bên ITD (một công ty chuyên đào tạo về nhân lực hàng đầu châu Á) đang tuyển, được một người bạn giới thiệu Minh đă đến ứng tuyển với xuất phát điểm là nhân viên b́nh thường. Công việc dần ổn định và tốt hơn. Sau hơn một năm, người sếp trực tiếp về lại Malaysia, Minh được chọn điều hành ITD Việt Nam. Lúc này Minh thấy khát khao chinh phục cái mới vẫn c̣n mạnh mẽ và mong muốn đẩy đam mê của ḿnh lên một tầm mới nên anh chàng lại quyết định “nhảy việc” một lần nữa. Khách hàng, đối tác thân thiết đều rất bất ngờ, riêng Minh vẫn tự tin với sự lựa chọn của mình. Minh chuyển sang làm giám đốc điều hành Trường phát triển nhân cách và tài năng John Robert Powers (JRP). Sau một thời gian ngắn cộng tác cùng JRP, anh chàng nhận ra mục đích của ḿnh và JRP không gặp nhau nên ra đi và quyết định thành lập doanh nghiệp riêng để theo đuổi, xây dựng trọn vẹn đam mê và ước mơ của ḿnh. Cần đi t́m đam mê bằng sự chủ động Khi được hỏi Minh nghĩ thế nào nếu một người trẻ dám từ bỏ một chỗ đứng cao để bắt đầu bằng một khởi điểm công việc mà ḿnh yêu thích, anh chàng thẳng thắn chia sẻ: “Ngay bản thân tôi nếu trước đây chỉ an phận với công việc quản lư ở công ty dầu ăn th́ có lẽ giờ đây tôi vẫn c̣n đang phải trăn trở trong việc đi t́m kiếm nghề nghiệp thực sự của ḿnh. Tôi rất tâm đắc với câu nói của một người: “Trong mỗi người, ai cũng có những hạt giống của sự vĩ đại. Bởi vậy, có nhiều quyết định mà chỉ bản người đó mới hiểu được, chứ người khác nh́n vào th́ sẽ nghĩ đó là một chọn lựa sai lầm”. Cũng theo anh chàng, trong việc lựa chọn nghề nghiệp của người trẻ th́ việc mở rộng vùng an toàn của bản thân là hết sức cần thiết. V́ trong quá tŕnh mở rộng vùng an toàn có nghĩa là bạn dám đương đầu với sự thay đổi, vượt qua những sợ hăi để thử thách bản thân ḿnh. Với Nguyễn Duy Minh, sự chủ động là điều rất cần cho những người trẻ trong quá tŕnh khởi nghiệp. Thế nhưng thực tế cho thấy hiện nay một bộ phận người trẻ c̣n trong t́nh trạng thiếu sự chủ động. Minh tâm sự: “Các bạn đă để cho sự chủ quan lớn hơn sự chủ động. Hiện nay với Internet, thông tin không thiếu nhưng các bạn vẫn thiếu những thông tin hữu ích. Bởi các bạn tiếp nhận nguồn thông tin nhưng lại không có sự chọn lọc. V́ vậy, việc hướng nghiệp sẽ không có hiệu quả khi bản thân mỗi bạn trẻ không có sự chủ động. Sự chủ động không phải là một chốc một lát mà thành, nó đ̣i hỏi cả một quá tŕnh xuyên suốt qua các cấp học”. Nói về bí quyết tăng cường tính chủ động nơi người trẻ, Minh cũng “bật mí” việc này được thực hiện qua hai yếu tố quan trọng nhất là “những cuốn sách bạn trẻ đọc và những người bạn trẻ gặp”. Bổ sung kiến thức bằng việc đọc những cuốn sách hữu ích và gặp những người thành công để học hỏi thêm từ họ là điều hữu ích nhất và quan trọng phải dám nghĩ dám làm, dám thay đổi. Theo Sinh Viên Việt Nam |
![]() |
![]() Phim Bộ Sốt Nhất 1 Tháng qua |
![]() Phim Bộ Sốt Nhất 2 Tháng qua |
![]() Phim Bộ Sốt Nhất 3 Tháng qua |
![]() Phim Bộ Sốt Nhất 6 Tháng qua |
![]() Phim Bộ Sốt Nhất 1 Năm qua |
Diễn Đàn Người Việt Hải Ngoại. Tự do ngôn luận, an toàn và uy tín. V́ một tương lai tươi đẹp cho các thế hệ Việt Nam hăy ghé thăm chúng tôi, hăy tâm sự với chúng tôi mỗi ngày, mỗi giờ và mỗi giây phút có thể. VietBF.Com Xin cám ơn các bạn, chúc tất cả các bạn vui vẻ và gặp nhiều may mắn. |