Đệ nhất phu nhân Ho Chinh: "Người đàn bà thép" của Singgapore

Tổng giám đốc Tập đoàn đầu tư Temasek Holdings - bà Ho Ching (Hà Tinh), không chỉ được mệnh danh là "người đàn bà thép" mà còn là đệ nhất phu nhân của Singapore. Bà là phu nhân của Thủ tướng đương nhiệm Lý Hiển Long.

Phẩm chất nổi trội nhất của Ho Chinh là thích mạo hiểm

Sự mạo hiểm đầu tiên: lấy Lý Hiển Long làm chồng.

Một đồng nghiệp của Ho Ching nói rằng, phẩm chất nổi trội nhất của bà là thích mạo hiểm. Và sự mạo hiểm này thường khi mang lại cho bà sự may mắn. Trong đời mình, Ho Ching không ít lần phải đứng trước sự chọn lựa mạo hiểm để "thay đổi số phận" của mình cũng như trong công cuộc kinh doanh.

Sự chọn lựa mang tính mạo hiểm đầu tiên của Ho Ching là vào năm 1985. Khi ấy bà đang là kỹ sư của Bộ Quốc phòng Singapore và đã đồng ý lấy sếp của mình là Bộ trưởng Lý Hiển Long làm chồng. Đáng nói Lý Hiển Long là con trai của nhà lãnh đạo tài ba Lý Quang Diệu. Làm dâu trong một gia đình danh gia vọng tộc là điều hoàn toàn không dễ dàng. Tuy nhiên Ho Ching đã thực hiện tốt đạo làm dâu, luôn lắng nghe chồng, coi trọng gia phong, nuôi dạy con cái một cách mẫu mực.

Vào năm 1992, Ho Ching phải trải qua một thử thách khắc nghiệt: Lý Hiển Long mắc bệnh ung thư. Tuy nhiên, mọi việc đã kết thúc tốt đẹp, khi Lý trải qua một kỳ chữa trị đặc biệt và khỏi bệnh. Trong suốt quãng thời gian này Ho Ching luôn ở bên chồng, chăm sóc ông từng li từng tí. Sau này trong cuốn hồi ký của mình, Lý Quang Diệu cho rằng cuộc hôn nhân của con trai mình là thành công. Ông còn bổ sung: "Họ có hai người con và hai người con với người vợ trước (đã đột tử vào năm 1982 - NV) của Lý Hiển Long cũng được Ho Ching đối xử như con ruột của mình". Sự khen ngợi có phần dè dặt. Nhưng nếu đó là lời khen của "kiến trúc sư trưởng" nền kinh tế Singapore, người vốn kiệm lời, thì quả là có giá trị lớn lao.

Sự mạo hiểm tiếp theo: trở thành nhà lãnh đạo Temasek

Người ta luôn muốn hiểu rõ về Ho Ching, nhưng những dòng tiểu sử ngắn ngủi của bà không làm mọi người thỏa mãn. Bà sinh ngày 1.5.1953 trong một gia đình thương gia và là chị của ba đứa em. Vào năm 1976, Ho Ching tốt nghiệp xuất sắc khoa Điện Đại học Tổng hợp Singapore rồi sau đó đến Đại học Tổng hợp Stanford (Mỹ) làm nghiên cứu sinh. Cho đến năm 2002, tên tuổi của Ho Ching hầu như chưa được ai biết đến cho dù bà từng làm Chủ tịch Tập đoàn Singapore Technologies. Và rồi "cơn địa chấn" đã diễn ra: Chủ tịch tập đoàn đầu tư lớn nhất Singapore - Temasek Holdings, ông Dkhanabalan thông báo đã đề nghị bà Ho Ching lãnh đạo tập đoàn. Ông này còn nói không thấy ai xứng đáng hơn bà Ho Ching. Sau này Dkhanabalan thú nhận, chọn lựa bà Ho Ching khi đó quả là mạo hiểm, bởi bà không hiểu rõ lắm những vấn đề của Temasek. Tuy nhiên, giờ đây mọi việc cho thấy, sự mạo hiểm đó hoàn toàn mang lại những kết quả tốt đẹp.

Đôi vai mảnh khảnh và trách nhiệm nặng nề

Để hình dung trách nhiệm nặng nề trên đôi vai mảnh khảnh của Ho Ching thì cần phải biết đến Temasek. Vào năm 1974, Lý Quang Diệu thông qua Bộ Tài chính thành lập Tập đoàn Temasek Holdings (chính xác gọi là Quỹ Quốc Gia Singapore), điều hành hầu hết 500 nhà máy, hãng của nhà nước. Thời gian này Singapore chưa phải là nước giàu (thu nhập bình quân 500 USD/người/năm) cùng với mức độ tham nhũng cao. Với Temasek, Lý Quang Diệu muốn một mũi tên nhắm hai mục đích: phát triển các nhà máy yếu kém của quốc gia và chấm dứt nạn ăn cắp công quỹ. Để hỗ trợ tài chính cho các nhà máy công, Temasek thành lập Ngân hàng phát triển Singapore, nắm giữ nguồn dự trữ vàng của quốc gia. Cùng với sự hỗ trợ của ngân hàng này, Singapore Airlines trở thành hãng hàng không quốc gia có tính cạnh tranh bậc nhất thế giới khi mua thêm nhiều máy bay hiện đại.

Từ trái sang: D. Medvedev, Lý Hiển Long, Ho Chinh

Các lãnh đạo của Temasek Holdings là các chức sắc cao cấp của nhà nước, trong đó có cả phó thủ tướng. Họ phải chịu cùng lúc hai trách nhiệm: điều hành hoạt động kinh tế - tài chính hiệu quả đối với các nhà máy, xí nghiệp do mình quản lý và lãnh đạo tốt các bộ của mình. Trên cương vị bộ trưởng họ chịu trách nhiệm trước thủ tướng, còn công việc tại Temasek họ có quyền ra quyết định độc lập khi tập đoàn tham gia đầu tư vào lĩnh vực này hay lĩnh vực khác. Bên cạnh đó, Temasek không được hưởng bất kỳ đặc quyền, đặc lợi nào từ Chính phủ Singapore. Các đơn vị thành viên được phép tách khỏi Temasek khi được coi không còn là đơn vị chiến lược quốc gia hay khi được cổ phần hóa. Trong thời gian tồn tại của mình, Temasek đã bán cổ phiếu của 100 hãng tại Singapore và cả ở nước ngoài.

Chiến lược của Lý Quang Diệu đã đem lại hiệu quả. Chính phủ đã hiểu và nắm rõ nhu cầu của các nhà máy, các hãng cũng như nền kinh tế. Đồng thời tạo kênh thu hút đầu tư nước ngoài. Kết quả giờ đây thu nhập bình quân của Singapore là hơn 30 ngàn USD/người/năm. Còn với Temasek trong hơn 30 năm phát triển, trung bình mỗi năm doanh thu của tập đoàn tăng 18%, con số này còn cao hơn so với nhiều tập đoàn đầu tư tư nhân khác.

Trở thành "nỗi lo sợ" của phương Tây

Theo đánh giá của các chuyên gia, tổng vốn của Temasek vào năm ngoái khoảng 108 tỉ USD, tăng 27% so với năm 2006. Sự tăng trưởng này gắn liền với bà Ho Ching. Lãnh đạo tập đoàn từ năm 2002, bà thay đổi hẳn chiến lược của Temasek với mục tiêu phải mở rộng đầu tư. Ho Ching cho rằng, 1/3 vốn cần phải đầu tư tại Singapore, 1/3 là vào châu Á, phần còn lại vào các nền kinh tế tự do trên thế giới. Kết quả là Temasek nắm giữ cổ phiếu của hàng chục các hãng hàng đầu hoạt động tại thị trường chứng khoán Singapore. Trong số này có Singapore Telecom, Singapore Airlines, DBS, Singapore Technologies...

Vào tháng 8.2004, Lý Hiển Long đắc cử chức Thủ tướng Singapore, và khi đó gia đình Lý và Ho Ching nhận thấy đó là cơ hội để Temasek tiến ra thị trường thế giới. Thành công lớn nhất của Ho Ching là vào tháng 1.2006, Temasek bỏ ra hơn 2 tỉ USD để nắm giữ 49% cổ phiếu của hãng truyền thông Shin, Thái Lan (khi đó còn thuộc sở hữu Thủ tướng Thaksin). Đây cũng là nguyên nhân sâu xa khiến người Thái nổi loạn và kết thúc bằng cuộc đảo chính quân sự lật đổ ông Thaksin. Trong khi đó Ho Ching tuyên bố rằng, "vì lỗi lầm hiệu quả" này mà cổ phiếu của Shin tăng 43%.

Khi đồng USD mất giá, kinh tế thế giới có dấu hiệu khủng hoảng, thì Temasek chi 10 tỉ USD mở rộng đầu tư vào các ngân hàng lớn của Trung Quốc, trong đó có Bank of China và các hãng lớn của phương Tây, như nắm giữ 2,1% cổ phiếu của Barclays. Tựu trung đến thời điểm này, 38%/tổng vốn của Temasek là ở Singapore, 40% ở châu Á và phần còn lại là ở châu Âu và các hãng ở Mỹ. Sự lớn mạnh của Temasek cùng nhiều tập đoàn đầu tư khác ở châu Á đã khiến phương Tây hết sức quan ngại. Bởi về lâu dài, các tập đoàn như Temasek sẽ có thể chi phối, tác động đến thị trường tài chính thế giới. Đặc biệt, các quỹ như Temasek tập trung đầu tư vào các lĩnh vực then chốt của phương Tây như công nghệ cao, giao thông, dầu khí và tài chính. Các quỹ như thế giờ đây hoàn toàn có thể mua bất cứ hãng nào trên thế giới và gây "nhiễu" thị trường.

Nói đến thành công của của Temasek, nói đến những quan ngại của phương Tây không thể không nói đến Ho Ching - người phụ nữ mà ít ai có thể hiểu cặn kẽ về cuộc sống cũng như khó có thể biết trước những quyết định mạo hiểm tiếp theo của bà. Chỉ có một điều mà ai cũng biết, đó là Ho Ching luôn hết mình với công việc và với gia đình. Với bà, lợi ích của gia đình cùng với lợi ích của quốc gia tuy hai mà là một.

( theo thanhnien )