R9 Tuyệt Đỉnh Tôn Sư
Join Date: Nov 2006
Posts: 32,191
Thanks: 28,951
Thanked 19,279 Times in 8,772 Posts
Mentioned: 162 Post(s)
Tagged: 0 Thread(s)
Quoted: 788 Post(s)
Rep Power: 80
|
Người xưa đúc kết kinh nghiệm: “Dụng nhân như dụng mộc”, quả đúng là trí huệ cao thâm!
Một ngày, Tề Hoàn Công đi thị sát chuồng ngựa, hỏi viên quan coi ngựa rằng: “Ở chuồng ngựa th́ việc ǵ khó nhất?”.
Viên quan coi ngựa c̣n chưa trả lời, Quản Trọng đứng bên đă đáp rằng:
“Quản Di Ngô tôi từng làm mă phu. Theo tôi thấy làm hàng rào gỗ cho ngựa đứng là khó nhất!”.
“Nếu ban đầu dùng cây gỗ cong để làm hàng rào, cọc đầu tiên là cây gỗ cong, th́ lại phải t́m cây gỗ cong thứ hai. Khi đă dùng hết các cây gỗ cong rồi, th́ các cây gỗ thẳng chẳng c̣n chỗ dùng nữa”.
“Nếu ban đầu dùng cây gỗ thẳng để làm hàng rào, cọc đầu tiên là cây gỗ thẳng, th́ lại phải t́m cây gỗ thẳng thứ hai. Khi đă dùng hết các cây gỗ thẳng rồi, th́ các cây gỗ cong chẳng c̣n chỗ dùng nữa”.
Vật lấy theo loại, người chia theo nhóm, Quản Trọng kể câu chuyện làm hàng rào ngựa đă nói nên một cách sinh động đạo lư rằng: Dùng người chính trực là khó nhất.
Người đầu tiên dùng sai rồi, vậy th́ người xấu sẽ tiến cử người xấu, kết quả nhất định là “Tiểu nhân dụng nhi quân tử thoái” (Kẻ tiểu nhân được trọng dụng th́ người quân tử sẽ rút lui).
Đường Thái Tông từng nói: “Chọn quan theo việc, không được qua loa, dùng một hảo nhân, những hảo nhân khác sẽ đến. Dùng một hoại nhân, những hoại nhân khác sẽ theo về”.
Do đó, dùng người cần cẩn trọng. Bởi ở một đoàn thể mà tiểu nhân kết bầy, bậc quân tử sẽ không có chỗ đứng; ở một nơi hội tụ những bậc quân tử, kẻ tiểu nhân cũng không vui vẻ ǵ.
Bí quyết thành công của một tổ chức hay quốc gia chính là bí quyết sử dụng nhân tài. Người xưa đúc kết kinh nghiệm: “Dụng nhân như dụng mộc”, chọn thanh gỗ đầu tiên, tức người đứng đầu là tối quan trọng, cần chọn bậc quân tử chính trực hiền năng, như thanh gỗ thẳng. C̣n các việc tiếp theo sẽ trở nên dễ dàng, v́ lúc đó người đứng đầu này sẽ tự biết thu xếp, anh ta sẽ tự t́m những người thích hợp lắp ghép cho mộ máy của ḿnh. Bởi chỉ có “Người quân tử trọng người quân tử, bậc anh hùng quư bậc anh hùng”.
Hiện nay nhiều tổ chức, doanh nghiệp than phiền rằng không t́m được nhân tài, phải thuê nhân tài nước ngoài mà vẫn không ưng ư. Kỳ thực nước ta là nơi địa linh nhân kiệt, “tuy mạnh yếu từng lúc khác nhau, nhưng hào kiệt đời nào cũng có”. Vấn đề chính là chưa biết phát hiện và sử dụng nhân tài.
Nhân vô thập toàn, nếu quá cầu toàn trách bị th́ đúng là khó mà t́m được nhân tài hoàn hảo. Nghệ thuật dùng người nằm ở chỗ biết dùng sở trường của người ta đúng việc, đúng chỗ. Con người không ai không có tài năng riêng, tài năng không cái nào là không có chỗ sử dụng. Sử dụng sở trường của người ta, đúng việc đúng chỗ, chính là nghệ thuật dùng người. Thế mới gọi là:
Tuấn mă vượt hiểm nguy,
Cày ruộng chẳng bằng trâu.
Xe lớn chở vật nặng,
Qua sông chẳng bằng thuyền.
Lấy sở đoản dụng nhân,
Kẻ trí cũng vô mưu,
Dùng người nên thích hợp,
Cẩn trọng chớ khắc cầu.
Bất kỳ ai cũng có sở trường sở đoản, dùng người biết bỏ sở đoản, chọn sở trường th́ ắt sẽ thành công.
__________________
|