Ông Bill Weldon đã lãnh đạo Johnson&Johnson khá thành công trong suốt 1 thập kỷ qua.

Phần lớn câu chuyện về việc ông Bill Weldon, CEO của Johnson&Johnson, tập trung vào vấn đề thu hồi sản phẩm đã ám ảnh công ty suốt vài năm qua.

Điều đó không công bằng. Ông Weldon xứng đáng được khen ngợi về tài năng quản lý trong suốt thập kỷ qua tại một trong những công ty sản xuất sản phẩm y tế lớn nhất thế giới.

Cần nhớ, trong khoảng thời gian 10 năm ông lãnh đạo công ty, cổ phiếu của J&J tăng ấn tượng hơn hẳn so với cổ phiếu Pfizer, Merck, GlaxoSmithKline, và thậm chí cả Abbott Laboratories.

Ngoài ra, công ty cũng đưa ra nhiều sản phẩm hơn so với các công ty đối thủ: 11 trong thời gian ông làm giám đốc điều hành và 3 sản phẩm khác khi ông làm trưởng bộ phận dược phẩm từ năm 1998 đến năm 2002. Chỉ duy nhất Novartis cung cấp nhiều sản phẩm thuốc ra thị trường hơn so với J&J.

Ông Weldon đã có thể tung ra thị trường nhiều sản phẩm thuốc hơn so với một công ty bình thường bởi phần lớn sản phẩm không đến từ hoạt động nghiên cứu mà từ hoạt động sáp nhập và thâu tóm. Việc mua lại nhiều công ty như Alza (chuyên sản xuất thuốc giảm đau); Tibotec (thuốc HIV) và Cougar (thuốc tuyến tiền liệt Zytiga) đã giúp lợi nhuận của J&J tăng trưởng. Nhiệm vụ chính của mình là mang đến tăng trưởng cho công ty, ông Weldon đã làm rất tốt.

Thế nhưng cũng chính hoạt động thâu tóm khiến ông gặp khó khăn. Ông cần vui vẻ khi thất bại trong nỗ lực mua công ty thiết bị y tế Guidant. Thuốc của công ty này sau đó đã bị thu hồi liên tục.

Minh Ngọc
Theo TTVN