Dù vẫn đang  thống trị thị trường doanh nghiệp với nền tảng Windows, gă khổng lồ  phần mềm đang hụt hơi ở thị trường người tiêu dùng. 
 "V́ sao chúng ta rơi vào t́nh trạng này?. V́ sao chúng ta lại bị bỏ lại phía sau khi mà cả thế giới tiến lên phía trước?". CEO Stephen Elop của Nokia hỏi ban lănh đạo công ty trong một lần hội họp. "
Chúng ta đă bỏ lỡ nhiều cơ hội, Nokia không tạo ra được sự đổi mới". Elop  đang nói về Nokia, không phải Microsoft, nhưng những ǵ cựu lănh đạo  Microsoft nói cũng đúng với những ǵ đang diễn ra với gă khổng lồ phần  mềm này.
 
 Trong khi Microsoft vẫn là một tên  tuổi lớn trong thị trường doanh nghiệp, gă khổng lồ phần mềm dường như  đang thất thế trong thị trường người tiêu dùng. Sản phẩm chính của  Microsoft vẫn là hệ điều hành Windows, nhưng nền tảng trên PC đang bị đe  dọa khi mà thế giới đang tiến đến các nền tảng của các thiết bị di  động, nơi mà Apple và Google đang là những kẻ thống trị.
 
 Doanh số bán Windows Phone không đủ để  CEO Steve Ballmmer tạo nên điểm nhấn của ḿnh. Máy nghe nhạc Zune vừa  bị khai tử, và mặc dù Microsoft đă chi hàng tỷ USD cho Bing, người ta  vẫn dùng Google để t́m kiếm. Vậy đâu sẽ là cứu cánh cho gă khổng lồ này.
 
 
Tập trung nhiều hơn cho  Windows Phone
 
 Gă khổng lồ này cho biết đă đầu tư  hàng tỷ USD vào nền tảng di động của ḿnh, bao gồm những khoản chi cho  marketing, nhưng Microsoft cần làm hơn thế. Theo một cuộc khảo sát, 45%  người dùng thậm chí không biết đến sự tồn tại của Windows Phone. Đă có  những suy đoán rằng các đại gia lớn và là đối tác phần cứng như Samsung  đang từ bỏ nền tảng Windows Phone của Microsoft. Bởi thế, một hệ điều  hành sẽ chẳng làm nên tṛ trống ǵ nếu các đối tác không thèm tiếp thị  nó.
 
  
 Sản xuất máy tính bảng
 
 Microsoft không nên để Windows 8 cho  các nhà sản xuất mà ḿnh không thể kiểm soát. Thay v́ thiết lập các yêu  cầu phần cứng tối thiểu, Microsoft nên thiết lập yêu cầu phần cứng tối  đa bằng cách sản xuất các thiết bị chạy Windows 8 đầy đủ tính năng và  truyền cảm hứng cho các đối tác phần cứng. Microsoft nên sản xuất máy  tính bảng Windows 8 theo cách mà Google sản xuất Nexus.
 
 
Xây dựng nguồn cung nội dung
  
 Máy  tṛ chơi Xbox của Microsoft vẫn bị than phiền về thiếu nguồn cung nội  dung giải trí. Và một tín hiệu đáng mừng là Microsoft vừa công bố nhiều  thỏa thuận hợp tác với các đối tác cung cấp nội dung cho thiết bị này.  Apple, và mới đây là Amazon đă tiếp tục chứng minh dịch vụ mà người dùng  có thể  truy cập trên thiết bị quan trọng không kém phần cứng và phần  mềm của nó. Hy vọng những ǵ Microsoft sắp làm với Xbox cũng sẽ được áp  dụng với Windows Phone và Windows 8.
 
 
Làm game cho Kinect
 
 Microsoft sản xuất Kinect trở thành  một trong những sản phẩm công nghệ thành công nhất mọi thời đại. Rồi sau  đó...không có ǵ cả. Hàng triệu người mua Kinect, nhưng c̣n các tṛ  chơi trên đó?. Không ai mong chờ các game kiểu như 
Gears of Kinect,  nhưng thư viện phần mềm của Kinect trông cũng tệ như của Wii: bị nhồi  nhét với các tṛ chơi nhảy múa, sức mạnh vô tận. Kinect là sản phẩm thú  vị nhất mà Microsoft đă làm được trong nhiều năm qua và hật xấu hổ nếu  gă khổng lồ đem nó ra băi rác.
 
 
Từ bỏ máy tính bàn
 
 Có thể người dùng máy tính sẽ vẫn tiếp  tục dùng máy tính bàn, nhưng chiến lược giao diện đôi của Windows 8  (theo phong cách Metro và giao diện truyền thống) sẽ không hiệu quả như  là Microsoft  mong đợi. Người dùng giao diện Metro không cần đến giao  diện truyền thống và ngược lại.  
 
  
 Sản xuất ứng dụng cho iOS và Android
 
 Một phiên bản Office cho iPad có thể  là một ư tưởng. Có thể chi phí để sản xuất các ứng dụng như thế không  phải là rẻ và sẽ gặp phải đối thủ cạnh tranh là Page của Apple. Nhưng  Microsoft có thể dễ dàng sản xuất các ứng dụng đơn giản cho các máy tính  bảng không chạy Windows cũng như cho người dùng smartphone, giống như  Microsot đă tạo ra ứng dụng Hotmail cho nền tảng Android.
 
  
 
 Các ứng dụng như thế có thể sẽ là sự  khởi đầu cho các dịch vụ và phần mềm chính của Microsoft thâm nhập vào  t́m kiếm lợi nhuận ở thị trường smartphone và máy tính bảng đang vô cùng  sôi động. Microsoft chắc chắn đă tính đến phương án này.
 
 
Sa thải Ballmer
  
 Các  CEO công nghệ thích đánh bại đối thủ của họ, nhưng Ballmer có vẻ không  phải là một lănh đạo như vậy. Baller từng nói iPhone sẽ chẳng thể trở  nên phổ biến, rằng iPad là một thứ đồ chơi và tự tin Microsoft sẽ đánh  bại Google trong ṿng 5 năm. Ballmer  đưa ra phát biểu cách đây 5 năm và  thực tế đă chứng minh hoàn toàn ngược lại.
  
 Ballmer là  lănh đạo của Microsoft  nhưng lại biến Microsoft thành kẻ đi theo thay v́ t́m cách đánh bại đối  thủ, đúng như cách CEO Eric Schmitdt của Google đă mỉa mai Microsoft  rằng họ là 
“đối thủ cũ của chúng tôi”.  Máy nghe nhạc Zune là phản ứng của Microsoft với iPod. Bing được tạo ra  nhằm cạnh tranh Google Search. Windows Phone ra đời để đáp lại iOS và  Android. Windows 8 muốn đánh bại iPad. Azure là dịch vụ cạnh tranh với  Amazon. Hầu như không thấy tầm nh́n trong các sản phẩm của gă khổng lồ  t́m kiếm dưới thời Ballmer. 
  
 
"Nếu một ngày Microsoft sẽ tốt hơn lên mà không cần đến tôi, ngày đó tôi sẽ từ chức" - Ballmer đă từng nói. Và có lẽ, đă đến lúc nên có ai lên tiếng.
cnet